行业企业发展指数雷达图使用指南
1. 点击雷达图上方
的各图标,雷达图中相应级别的曲线显示或消失,方便对标。例如,点击“国家级”图标,“国家级”曲线显示或消失。
2. 鼠标移动到雷达图的曲线上,显示该曲线的各指标数据。例如,鼠标移动到“本公司”曲线上,显示您的公司的各项指标数据。
3. 行业企业发展指数数据
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3. 行业企业发展指数数据
模块名称 | 指数值 |
---|---|
石油和化工行业发展指数 | 50.23 |
综合或其他行业平均分 | 37.52 |
国家级平均分 | 68.76 |
行业A级平均分 | 55.58 |
行业B级平均分 | 48.41 |
行业C级平均分 | 42.75 |
石油和化工行业发展指数: 当前报告期内全体石油和化工企业上市企业综合得分的平均分。
综合或其他行业发展指数: 当前报告期内,全体综合或其他行业上市企业综合得分的平均分。
综合得分:74
综合评价: 中国石油和化工行业发展指数的测算依据是我国石油和化工行业上市公司的年报及社会责任报告中的数据,借鉴道琼斯可持续发展指数等国际标准,按照国际惯例,建立评估体系和评价模型,通过一系列方法计算这些化工上市公司的综合得分而得出的一个数据,该数据可以直观地反映石油和化工行业在本年度的全面发展概况。
数据分析: 行业发展指数的作用和功能主要体现在助力行业和企业高质量发展方面。企业可以将自家的相关数据逐项与行业先进水平对标有利于其清楚地了解在行业中所处的位置,根据发展指数测算结果,找出自身发展过程中的优势与不足,提高企业的管理水平,对企业制定下一步发展战略具有指导意义。为使企业更精准地对标,细分了子行业发展指数,如:基础化学原料制造业、农药制造业、专用化学产品制造业、合成材料制造业、橡胶和塑料制品业、肥料制造业、精炼石油产品制造业石油和化工装备制造业等子行业,使业内企业可以按照不同的子行业各就各位,使这个公共产品更好地为行业和企业服务。
对标评价: 中国石油化工股份有限公司为A股上市公司,所属行业为综合或其他行业。根据该公司2021年经营情况,对企业提出以下分析意见。企业的利润结构与企业的资产结构相匹配,成本费用比率合理。企业存货的流动性及存货资金占用量合理性较差,提高资金的使用效率,增强企业的短期偿债能力。企业流动资产周转速度偏慢,需补充流动资金参加周转,但容易形成资金浪费,降低企业创收能力。企业流动比率合理,资产的变现能力和短期偿债能力强。企业平均净资产收益率比较高,自有资本获取收益的能力合理,但仍可通过合理优化资产配置提高利润率。企业销售利润率高,盈利能力良好。企业人均营业收入较低,需要提高营运能力,增加营业收入,增强企业在市场中的竞争能力,并适当精简冗余机构企业人均利润较低,需要从市场、员工质量、资金、技术等多方面具体情况具体分析,并结合企业实际情况及时调整经营策略,并适当精简冗余机构企业专利研发能力较差,需完善创新体制和机制,优化人才梯队,加大创新投入力度,提升创新绩效。企业科研经费充足,科研力量强劲,具有极大的创新发展空间。企业研发型人才占比较低,需重视人才培养和技术创新带来的长期收益,为企业未来创新潜力发展提供基础。企业利润增长较低,需要对报告期内营业利润进行具体分析,努力实现扭亏为盈。企业表现出强劲的成长能力,但同时也需要注意资产规模扩张过快可能带来的挤占流动资金,资金压力过大等问题。企业未来应积极承担相应社会责任,提高企业形象,打造出富有社会责任的企业品牌,社会责任是企业利益和社会利益的统一,企业承担社会责任的行为,是维护企业长远利益、符合社会发展要求的一种“互利”行为,可以为自身创造更为广阔的生存空间。
数据分析: 行业发展指数的作用和功能主要体现在助力行业和企业高质量发展方面。企业可以将自家的相关数据逐项与行业先进水平对标有利于其清楚地了解在行业中所处的位置,根据发展指数测算结果,找出自身发展过程中的优势与不足,提高企业的管理水平,对企业制定下一步发展战略具有指导意义。为使企业更精准地对标,细分了子行业发展指数,如:基础化学原料制造业、农药制造业、专用化学产品制造业、合成材料制造业、橡胶和塑料制品业、肥料制造业、精炼石油产品制造业石油和化工装备制造业等子行业,使业内企业可以按照不同的子行业各就各位,使这个公共产品更好地为行业和企业服务。
对标评价: 中国石油化工股份有限公司为A股上市公司,所属行业为综合或其他行业。根据该公司2021年经营情况,对企业提出以下分析意见。企业的利润结构与企业的资产结构相匹配,成本费用比率合理。企业存货的流动性及存货资金占用量合理性较差,提高资金的使用效率,增强企业的短期偿债能力。企业流动资产周转速度偏慢,需补充流动资金参加周转,但容易形成资金浪费,降低企业创收能力。企业流动比率合理,资产的变现能力和短期偿债能力强。企业平均净资产收益率比较高,自有资本获取收益的能力合理,但仍可通过合理优化资产配置提高利润率。企业销售利润率高,盈利能力良好。企业人均营业收入较低,需要提高营运能力,增加营业收入,增强企业在市场中的竞争能力,并适当精简冗余机构企业人均利润较低,需要从市场、员工质量、资金、技术等多方面具体情况具体分析,并结合企业实际情况及时调整经营策略,并适当精简冗余机构企业专利研发能力较差,需完善创新体制和机制,优化人才梯队,加大创新投入力度,提升创新绩效。企业科研经费充足,科研力量强劲,具有极大的创新发展空间。企业研发型人才占比较低,需重视人才培养和技术创新带来的长期收益,为企业未来创新潜力发展提供基础。企业利润增长较低,需要对报告期内营业利润进行具体分析,努力实现扭亏为盈。企业表现出强劲的成长能力,但同时也需要注意资产规模扩张过快可能带来的挤占流动资金,资金压力过大等问题。企业未来应积极承担相应社会责任,提高企业形象,打造出富有社会责任的企业品牌,社会责任是企业利益和社会利益的统一,企业承担社会责任的行为,是维护企业长远利益、符合社会发展要求的一种“互利”行为,可以为自身创造更为广阔的生存空间。
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